Kuidas Balti süvatehnoloogiaettevõtted saavad ELi rahastust kasutada erinevatel kasvufaasideidel

Balti süvatehnoloogia on viimastel aastatel kiiresti kasvanud. Balti süvatehnoloogia idufirmade kogumis osutatud ettevõtete väärtus kasvas 2021. aasta 2,6 miljardilt eurolt 2025. aasta 7,5 miljardile eurole, samal ajal kui süvatehnoloogia ligi meelitas eelmisel aastal 49,5% kogu Balti idufirmade rahastusest.

Paljud piirkonna tugevaimad valdkonnad, sealhulgas tehisintellekt, robootika ja energiasüsteemide tehnoloogiad, ilmnevad ka Horisont Euroopa 2026–2027 tööprogrammis, mille jaoks on teadus- ja innovatsioonitegevusteks ette nähtud umbes 14 miljardit eurot.

Nendes valdkondades tegutsevate ettevõtete jaoks on oluline küsimus, kuhu rahastus järgmises arenguetapis mahub.

Varajane etapp: tehnoloogia arendamine ja valideerimine

Varajase etapi ettevõtte jaoks võib rahastus toetada selliseid tegevusi nagu tasuvusuuringud, teadus- ja arendustegevus, tehnoloogia arendamine ja testimine.

Näiteks robootikaettevõttel võib juba olla prototüüp, kuid see vajab veel tehnilise jõudluse parandamist, komponentide testimist või tehnoloogia valideerimist kontrollitud keskkonnas.

Enne rahastusvõimaluste otsimist on kasulik määratleda järgmine tehniline verstapost. Ettevõte, kes teab, et vajab tööstuslikku testimist või tehnilist valideerimist, saab otsida palju täpsemalt kui ettevõte, kes otsib lihtsalt „robootikatoetust“.

Kasvufaas: pilootprojektid, demonstratsioonid ja partnerlused

Tehnoloogia küpsedes liigub fookus sageli pilootprojektide, demonstratsiooniprojektide, teadus- ja arenduspartnerluste, turu valideerimise ja laienemise suunas.

Siin võivad suuremad Horisont Euroopa projektid muutuda asjakohaseks. Ettevõte võib laiemas konsortsiumis osaleda tehnoloogiapakkujana, pilootpartnerina, tööstusekspertina või spetsialistpartnerina.

Näiteks võiks energiasüsteemide tehnoloogiaettevõte pakkuda Euroopa demonstratsiooniprojektis kasutatavat lahendust, samas kui tootja võiks pakkuda keskkonda, kus seda tehnoloogiat testitakse.

Oma potentsiaalse rolli varajane mõistmine muudab ka lihtsamaks ülikoolide, teadusasutuste ja teiste ettevõtete lähenemise, kes võivad konsortsiumeid luua.

Tea, mida sinu ettevõte saab panustada

Enne Euroopa teadus- ja arendusprojektiga liitumist peaksid ettevõtted olema selged, mida nad panustavad.

See võib hõlmata tehnoloogiat, erialaseid teadmisi, andmeid, infrastruktuuri, tööstuslikku kasutusjuhtumit, juurdepääsu klientidele või kohta, kus lahendust saab testida.

See on eriti oluline Eesti, Läti ja Leedu jaoks, kuna kõik kolm on Horisont Euroopa laienemise riigid. See annab piirkonna organisatsioonidele juurdepääsu spetsiaalsetele laienemisvahenditele ja võib muuta Balti partnerid asjakohaseks projektides, kus laiendamisriikide osalemine on oluline.

Kaubanduslik etapp: hanked muutuvad teiseks võimaluseks

Kui tehnoloogia on turuks valmis, võivad ettevõtte kasvustrateegia osaks muutuda ka avalikud hanked.

Selles etapis võivad riigiasutused ja rahvusvahelised organisatsioonid saada klientideks hangete ja lepingute kaudu. Proposal Peak’i enda raamistik peegeldab seda nihet, kus hanked muutuvad kaubanduslikus etapis üha asjakohasemaks.

Balti ettevõtete jaoks võib see tähendada lisaks toetusprogrammidele ka Euroopa avalike hangete, riiklike hangete, Maailmapanga rahastatud projektide ja muude rahvusvaheliste võimaluste otsimist.

Koosta rahastamise tegevuskava ettevõtte arengu ümber

Praktiline viis rahastusmaastiku lähenemiseks on vaadata, mida ettevõte soovib saavutada järgmise 12–24 kuu jooksul, ja määrata kindlaks, milline toetus tüüp võiks igas etapis abiks olla.

Kui järgmine prioriteet on tehniline valideerimine, võib ettevõte vajada teadus- ja arendustegevuse või testimise rahastamist. Kui tehnoloogia on valmis reaalmaailma keskkonda, muutuvad piloot- ja demonstratsioonivõimalused asjakohasemaks. Kui lahendus on kaubanduslikult valmis, võib hanked muutuda kasvustrateegia osaks.

Näiteks võiks tööstuslikuks testimiseks valmistuv robootikaettevõte otsida koostööteadus- ja arendustegevuse või demonstratsiooniprojekte, kus ta saab osaleda tehnoloogiapakkujana. Energiasüsteemide ettevõte, kellel on tõestatud kaubanduslik lahendus, võib olla juba paremas positsioonis avalike hangete ja institutsionaalsete hankevõimaluste jälgimiseks.

Selline rahastuse üle mõtlemine muudab lihtsamaks fookuse suunamise võimalustele, mis vastavad ettevõtte tegelikele plaanidele, ja aitab vältida aja raiskamist kõnedele, mis paberil tunduvad asjakohased, kuid ei sobi arenguetapiga.

See kõlab palju loomulikumalt ja säilitab sama haridusliku väärtuse ilma noolte või „raamistikust keelekasutuseta“.

Kui kavandate oma ettevõtte teadus- ja arendustegevuse, pilootprojekti või turule sisenemise järgmist etappi, aitab Proposal Peak teil näha, millised ELi rahastamis- ja hanketeed on tegelikult asjakohased. Broneerige demo Edgar Poga juures ja me käsitleme võimalusi, mis sobiksid teie ettevõttele.

Autor: Proposal Peak projekti juht, Edgars Poga