Gilinantis į Baltijos gynybos technologijų kraštovaizdį

Kartu su „Dealroom“ sudarėme Baltijos gynybos sektoriaus ekosistemos žemėlapį – jame 200 įmonių Estijoje, Latvijoje ir Lietuvoje. Tai ne ginklų gamintojų sąrašas. Tai visos ekosistemos vaizdas: įmonės, kuriančios karinę įrangą, dvigubos paskirties startuoliai, kurių technologijos stiprina gynybą, infrastruktūros operatoriai, nuo kurių priklauso kiti, vyriausybės ir sienos apsaugos tiekėjai, bei asociacijų ir viską palaikančios ekosistemos balsai.

Šiame straipsnyje nagrinėjama, kaip atrodo dabartinis kraštovaizdis, kodėl regionas nusipelno jūsų dėmesio dabar ir kur kiekviena šalis yra tikrai stipri – įskaitant tai, kas laukia ateinančius kelerius metus. Viskas, kas čia pateikta, yra pagrįsta viešai prieinama informacija. Mes stengėmės nieko neperdedant. Baltijos gynybos technologijų scena yra jauna. Tačiau kryptis yra sunkiai praleidžiama pro akis.

Kodėl Baltijos šalys ir kodėl dabar

Dažnai girdima istorija apie Baltijos šalis yra baimės istorija. Mes manome, kad tai neteisinga istorija – ir tai ne tai, ką rodo skaičiai. Skaičiai rodo įsitikinimą: trys vyriausybės, ilgalaikiai, struktūriniai įsipareigojimai gynybai ir dėl to tapusi neįprastai nuspėjama investicinė aplinka.

Pradėkime nuo išlaidų. Visos trys Baltijos šalys yra įsipareigojusios gynybos biudžetus, siekiančius apie 5 % BVP nuo 2026 m. – gerokai pirmiau nei likusi aljanso dalis. Estija yra įsipareigojusi kasmet skirti maždaug 5,4 % BVP gynybai nuo 2026 m. iki 2029 m. Lietuva jau išleidžia apie 5,4 % savo BVP, beveik tris kartus daugiau nei 2019 m. lygis, o Latvija artimiausiai – apie 4,9 %. Kontekstui, kaip toli priekyje tai yra: 2025 m. birželio NATO aukščiausiojo lygio susitikime Hagoje sąjungininkai priėmė naują investicinį planą, įsipareigodami iki 2035 m. skirti 5 % BVP. Baltijos šalys siekia būti ten beveik dešimtmečiu anksčiau.

Bet kuriam šiame sektoriuje kuriantis ar investuojantis asmeniui tai svarbu dėl vienos paprastos priežasties: tai daro paklausą nuspėjamą. Gynybos biudžetas, užfiksuotas 5 % BVP daugiametėje perspektyvoje, yra tokio tipo numatomumas, kurio dauguma rinkų negali pasiūlyti. Pats visos aljanso teritorijos tikslas dabar oficialiai padalytas į 3,5 % pagrindinei gynybai ir 1,5 % saugumui ir atsparumui – struktūra, kuri aiškiai apdovanoja dvigubos paskirties, infrastruktūros ir inovacijų darbą, kuriuo šis regionas specializuojasi.

Pinigai vis labiau palaikomi ir bendrų Europos mechanizmų. 2025 m. gegužę ES priėmė SAUGOS priemonę, numatančią iki 150 mlrd. eurų paskolų, kad padėtų valstybėms narėms didinti gynybos investicijas per bendrus viešuosius pirkimus. Tai pirmoji platesnio plano – ReArm Europe / Readiness 2030, siekianti sutelkti daugiau nei 800 mlrd. eurų – ramstis. Kai Komisija paskelbė savo preliminarius paskirstymus 2025 m. rugsėjį, 19 valstybių narių jau buvo pareiškusios susidomėjimą, ieškodamos paramos viršijančios turimą biudžetą. Ilgalaikė perspektyva taip pat auga: Europos gynybos fondas, ES skirta gynybos MTTP priemonė, kurios vertė beveik 7,3 mlrd. eurų 2021–2027 m., biudžeto vidurio peržiūroje gavo 1,5 mlrd. eurų papildymą, o Komisija pasiūlė 131 mlrd. eurų gynybai ir kosmosui kitame septynerių metų ES biudžete – maždaug penkis kartus daugiau nei dabartiniai lygiai. Fronto linijos šalys, besiribojančios su Rusija, yra tarp numatytų naudos gavėjų.

Tada yra antrasis privalumas, kurį lengva praleisti pro akis: atsiliepimo greitis. Kadangi tai mažos, glaudžiai susijusios šalys su aktyviais gynybos sektoriais, atstumas tarp startuolio ir realaus galutinio vartotojo yra trumpas. Estijos NATO DIANA greitintuvas tiesiogiai tai apibūdina – visi yra vieno skambučio atstumu, o įmonės gali rasti rizikos kapitalo fondus ir gynybos galutinius vartotojus tame pačiame renginyje. Dvigubos paskirties įmonei tai yra struktūrinė dovana: galite testuoti, gauti atsiliepimus ir tobulinti pagal realius operacinius reikalavimus, neperžengdami vandenyno.

Ir visa tai įtvirtinta NATO ir ES. Baltijos regionas nėra izoliuota siena; tai sąjungininkų teritorija su vis didėjančiu sąjungininkų buvimu. Vokietija, pavyzdžiui, dislokavo savo 45-ąją šarvuotąją brigadą Lietuvoje – apie 4 800 karių, pilnai veikianti iki 2027 m., jos pirmoji nuolatinė užsienio karių dislokacija nuo Antrojo pasaulinio karo. Toks įsipareigojimas yra praktiškiausia prasme infrastruktūra: tai daro ilgalaikes investicijas į regioną patikimas, o ne rizikingas.

Sujunkite šiuos keturis dalykus – nuspėjamą paklausą, Europos bendrą finansavimą, greitus atsiliepimo ciklus ir NATO/ES įtvirtinimą – ir gausite realų argumentą už Baltijos šalis. Ne regionas, reaguojantis į grėsmę, o regionas, kuris padarė saugumą patvariai, gerai finansuojamai nacionalinei prioritetui ir sukūrė aplinką, kurioje gynybos ir dvigubos paskirties technologijos gali būti patvirtintos prieš jas plečiant tarptautiniu mastu.

Kaip sudarėme kraštovaizdį

Daugelyje „gynybos“ žemėlapių įmonės skaičiuojamos tik tada, kai jų produktas yra ginklas. Tai praleidžia didžiąją dalį to, kas iš tikrųjų leidžia gynybos ekosistemai veikti. Šiuolaikinė gynyba remiasi programine įranga, jutikliais, ryšiais, energija, logistika ir institucijomis, kurios visa tai finansuoja ir sertifikuoja. Taigi mes naudojome platesnį rėmelį.

Šios klasifikacijos ir visi įmonių skaičiai yra iš mūsų kraštovaizdžio duomenų rinkinio.

Visas 200 įmonių suskirstėme į penkias kategorijas:

• Karinės / Gynybos pajėgos – įmonės, kurių pagrindinė veikla yra pardavimas ginkluotosioms pajėgoms: ginklai ir amunicija, dronai ir priešdroninės sistemos, šarvuotos transporto priemonės, karinė robotika, karių įranga ir įrangą prižiūrinčios įmonės. Jei kariuomenė yra pagrindinis pirkėjas, įmonė patenka čia.
• Komercinės su gynybos pritaikymu – įprastos komercinės įmonės, aptarnaujančios daugiausia civilinius ar pramoninius klientus, bet kurių produktai yra naudingi ir gynybai. Dvigubos paskirties dronai, lazeriai ir optika, metalo apdirbimo ir elektronikos subrangovai, IT ir programinės įrangos įmonės. Gynyba yra viena verslo dalis, ne visa.
• Ekosistemos palaikytojai – visiškai ne produktų įmonės. Pramonės asociacijos ir klasteriai, vyriausybės fondai, greitintuvai ir inkubatoriai, universitetai ir tyrimų institutai, testavimo ir sertifikavimo įstaigos. Jie finansuoja, apmoko, jungia ir sertifikuoja kitus.
• Vyriausybės, pasienio ir saugumo (tiekėjai) – įmonės, daugiausia parduodančios nekariniams vyriausybės saugumo pirkėjams: pasienio ir pakrančių apsaugos tarnyboms, policijai, muitinei, žvalgybai ir nacionalinėms kibernetinėms agentūroms.
• Kritinė infrastruktūra – organizacijos, kurios iš tikrųjų valdo šalies esmines sistemas: elektros ir dujų tinklus, telekomunikacijas, geležinkelius, transliavimą. Tai operatoriai, o ne jiems parduodantys tiekėjai.

Platesnio rėmelio tikslas – sąžiningumas. Tikra ekosistema reikalauja visų penkių sluoksnių – įskaitant subrangovus ir palaikytojus, kurie retai patenka į antraštes. Jei būtų žemėlapiai tik ginklų gamintojų, būtumėte gavę tik svarbiausių įvykių santrauką, o ne žemėlapį.

Ką rodo duomenys

Viskas šioje skiltyje yra iš mūsų 200 įmonių kraštovaizdžio duomenų rinkinio.

Pirmas dalykas, kuris išsiskiria, yra tai, kad tai yra tikrai trijų šalių ekosistema, o ne vienas centras su dviem palydovais. Pagal kilmės šalį: Estija pirmauja su 83 įmonėmis, Lietuva turi 55, o Latvija – 47. Likusios 15 yra užsienio kapitalo įmonės, turinčios atstovybių regione – apie jas vėliau.

Kategorijų pasiskirstymas parodo, koks platus pagrindas:

Stiprus yra viršutinių dviejų balansavimas: 81 įmonė parduoda daugiausia gynybos pajėgoms, o dar 77 yra dvigubos paskirties – daugiausia civilinės įmonės, kurių technologijos taip pat tarnauja gynybai. Toks beveik lygus pasiskirstymas yra signalas, į kurį verta atkreipti dėmesį, nes tai keičia rinkos pobūdį. Dvigubos paskirties įmonės suteikia ekosistemai du variklius: komercinės pajamos jas išlaiko tarp pirkimo ciklų, o gynybos paklausa skatina jų technologijas tobulėti. Investuotojams tai reiškia, kad rizikos kapitalo tipo rezultatai nepriklauso vien tik nuo vyriausybės sutarčių; ginkluotosioms pajėgoms tai reiškia daug platesnį tiekėjų bazę nei formalioji gynybos pramonė. Taigi tai ne grynas ginklų klasteris ir ne gryna dviguba paskirtis. Tai abu kartu.

Abiejų grupių apačioje yra 13 ekosistemos palaikytojų – fondai, klasteriai, greitintuvai, universitetai ir tyrimų institutai. Tai sudaro maždaug vieną palaikančią instituciją kiekvienai penkiolikai žemėlapyje esančių įmonių, ir tai padeda paaiškinti, kodėl anksčiau aprašyti grįžtamojo ryšio ciklai yra tokie trumpi.

Ekosistema taip pat yra beveik visapusiškai vietinės kilmės. Iš 200 įmonių 185 kilusios iš trijų Baltijos valstybių – tai organinio gylio, o ne rinkos, palaikomos atvykstančių didžiųjų gamintojų, įrodymas. 15 užsienio įmonių yra reikšminga mažuma, ne pamatai.

Taip pat svarbu tai, kad šios įmonės nelieka savo šalių ribose. Atsižvelgiant į įmonių veiklos buvimą, mūsų duomenys fiksuoja 97 įmonių buvimą Estijoje, 68 Lietuvoje ir 59 Latvijoje – su daugybe įmonių, veikiančių visose trijose valstybėse. Praktiškai tai reiškia, kad įmonė gali traktuoti Baltijos šalis kaip vieną susijusią rinką, o ne tris atskiras mažas rinkas.

Pažvelgus į gilesnį lygį, trijų šalių profiliai skiriasi pamokomais būdais. Estijos žemėlapyje dominuoja komerciniai verslai: 37 iš 83 jos įmonių – apie 45 % – yra dvigubos paskirties verslai, ir joje yra beveik pusė regiono ekosistemos palaikytojų (6 iš 13), atitinkančių jos startuolių ekonomikos DNR. Latvija linksta kita linkme: šiek tiek mažiau nei pusė jos 47 įmonių daugiausia parduoda gynybos pajėgoms, ir joje yra dauguma žemėlapyje esančių kritinės infrastruktūros operatorių (6 iš 13) – labiau gynybos ir atsparumo kryptimi orientuotas derinys. Lietuva yra tarp jų, derindama 22 tiesioginius gynybos tiekėjus su 21 dvigubos paskirties pramonės įmonių baze, pastatyta aplink jos fotonikos ir tiksliosios gamybos tiekimo grandinę. Kitaip tariant, trys rinkos nėra mažesnės vienos kitos kopijos – jos yra tos pačios platformos skirtingi sluoksniai, būtent tai ir leidžia regionui veikti kaip vienai platformai.

Šių skaičių augimas taip pat nebuvo atsitiktinis – kiekviena šalis sukūrė savo mechanizmus, o Europos pinigai vis dažniau teka per tuos mechanizmus. Lietuvos gynybos ministerija padvigubino savo Gynybos technologijų plėtros programą iki 5 mln. eurų, dalį jos naudodama bendrai finansuoti Europos gynybos fondo projektus – tai viena iš priežasčių, kodėl lazerių įmonė „Altechna Sensing“ dabar yra EDF projekte, skirtame sukurti 100 kW galios lazerinį ginklą. Latvijos „Origin Robotics“ gavo 4,5 mln. eurų iš to paties fondo už belaidžio taikymo technologijas, o jos BLAZE naikintuvas dabar yra tarp sistemų, kurias Latvija perka už ES naujosios SAUGOS priemonės lėšas – tai aiškus Europos mechanizmų pavyzdys, padedantis vietinei įmonei pereiti nuo MTTP prie naudojamo produkto. Estija, savo ruožtu, derina Europos programas su savo valstybės kapitalu, kaip parodys kitas skyrius. Skirtingi požiūriai – bendras finansavimas, svarbiausi projektai, valstybės fondai – bet tas pats poveikis: ES priemonės čia nėra abstrakcijos. Tai būdas, kuriuo įmonės šiame žemėlapyje plečiasi.

Pastaba apie finansavimą ir vertę

Žodis apie tai, ką galime ir ko negalime pasakyti apie pinigus. Išsamūs finansavimo ir vertinimo duomenys daugumai šių 200 įmonių neprieinami – daugelis yra privačios, ankstyvos stadijos arba niekada nepritraukė išorinio kapitalo – todėl mes neteigsime vieno pagrindinio skaičiaus apie pramonės dydį. Tas skaičius būtų spėjimas, pateiktas kaip faktas. Ką galime padaryti, tai nurodyti viešai paskelbtus skaičius didesnėms įmonėms, kurios juos turi, o tai suteikia sąžiningą supratimą apie lubas, kurias ši ekosistema jau pasiekia.

Išsiskiria Estijos „Skeleton Technologies“, energijos kaupimo ir superkondensatorių gamintojas, kuri iki šiol pritraukė apie 392 mln. eurų ir 2027 m. siekia JAV biržos sąrašo – viena geriausiai finansuojamų giliųjų technologijų įmonių Europoje. Antras orientyras yra „Helsing“, dirbtinio intelekto gynybos įmonė, kurios būstinė yra Vokietijoje, tačiau ji valdo Estijos dukterinę įmonę ir šiame žemėlapyje yra kaip užsienio įmonė: ji pritraukė apie 1,37 mlrd. eurų ir 2025 m. viduryje buvo įvertinta 12 mlrd. eurų.

Ir išeitimai vyksta: 2023 m. Estijos „Milrem Robotics“ įsigijo JAE „EDGE Group“, kaip buvo apibūdinta didžiausia užsienio investicija į Estijos gynybos sektorių. Tai yra išimtys, o ne vidurkis – bet jos rodo, kad įmonės iš šio regiono gali pasiekti Europos ir pasaulinį mastą.

Latvija siūlo savo masto pavyzdį platesnėje technologijų bazėje: tinklo įrangos gamintojas „MikroTik“ 2024 m. pranešė apie apie 327 mln. eurų apyvartą, tapdamas viena didžiausių šalies technologijų įmonių, o „SAF Tehnika“ nuo 2004 m. yra listinguota „Nasdaq Riga“. Dauguma šių verslų yra dvigubos paskirties, o ne grynai gynybos, o tai ir yra esmė: komercinė bazė, kuria remiasi gynybos ekosistema, jau yra solidi.

Kur kiekviena šalis stipri

Jokia viena Baltijos valstybė nesistengia daryti visko, ir tai yra stiprybė. Kiekviena turi savo ypatingą specializaciją, o kartu jos papildo viena kitą – optika, programinė įranga ir ryšiai sudaro darnią regioninę vertės grandinę, o ne tris konkuruojančias. Toliau pateikiami įmonių pavyzdžiai yra iš mūsų kraštovaizdžio; rinkos skaičiai ir naujausios naujienos susieti su viešaisiais šaltiniais.

Lietuva – fotonikos galybė

Unikalus pardavimo argumentas: Lietuva ne tik gerai moka lazerius – ji yra tikra pasaulio lyderė. Šalies fotonikos sektorius per pastarąjį dešimtmetį augo maždaug 16 % per metus, maždaug dešimt kartų greičiau nei Europos vidurkis, o viena lietuviška įmonė „Light Conversion“ valdo apie 80 % pasaulinės tiuninguojamų femtosekundžių lazerių rinkos. Lietuviškos lazerių sistemos naudojamos 95 iš 100 geriausių pasaulio universitetų. Mažiau nei trijų milijonų žmonių šaliai tai yra nepaprastas pagrindas kurti gynybos pajėgumus.

Dabartinės stiprybės (iš mūsų kraštovaizdžio): apie tuzinas Lietuvos įmonių ir institucijų dirba optikos, lazerių ir fotonikos srityse – tarp jų „Eksma Optics“, „Altechna“, „Optoman“, „Optogama“ ir „Femtika“ komponentų ir lazerinių sistemų srityje, „Brolis Defence“ – gynybos srityje, o FTMC tyrimų institutas ir Lietuvos lazerių asociacija – mokslo ir klasterio pagrindas. Tiksli optika ir optoelektroniniai mazgai yra būtent dvigubos paskirties statybiniai blokai, svarbūs jutikliams, taikymui ir saugiam ryšiui.

Kas ateina: verta stebėti du pokyčius. Pirma, pati lazerių pramonė tikisi išaugti maždaug dešimt kartų iki 2030 m., o gynyba ir kosmosas įvardijami kaip patikimiausios augimo rinkos. Antra, Lietuva dabar yra vieta, kurioje svarbiausios pramoninės investicijos yra daromos – „Rheinmetall“ 2025 m. lapkritį pradėjo statyti 155 mm artilerijos gamyklą, didžiausią gynybos investiciją šalies istorijoje, bendra įmonė su valstybine energetikos grupe EPSO-G verta iki 300 mln. eurų, o iš karto po to sekė susitarimo memorandumas dėl parako kompetencijos centro. Giliųjų technologijų srityje Vilniaus kosminių ryšių startuolis „Astrolight“ 2025 m. pritraukė 2,8 mln. eurų ir atliko laivų ir palydovinių ryšių lazerinių jungčių su Lietuvos karinėmis jūrų pajėgomis bandymus – apie 30 % Lietuvos kosmoso projektų gauna ES finansavimą, beveik dvigubai viršijant ES vidurkį.

Estija – skaitmeninės gynybos pionierius

Unikalus pardavimo argumentas: Estija ankstyvą perspėjimą pavertė pasauline niša. Po 2007 m. kibernetinių atakų ji tapo NATO Bendradarbiavimo kibernetinės gynybos kompetencijos centro (CCDCOE) Taline namais, kuris dabar rengia „Locked Shields“ – didžiausią pasaulyje gyvo kibernetinio puolimo pratybas, kuriose dalyvauja apie 4 000 ekspertų iš 41 šalies. Jokia kita Baltijos šalis neturi tokio institucinio svorio vienoje srityje. Ir 2024 m. gegužę NATO pasirinko Taliną DIANA Europos regioniniam centrui – tai padarė Estiją viso regiono inovacijų kryžkele.

Dabartinės stiprybės (iš mūsų kraštovaizdžio): Estijos profilis yra skaitmeninis pirmiausia – daug programinės įrangos, kibernetinio saugumo, autonomijos, robotikos ir kosmoso bei energetikos giliųjų technologijų. Įmonės apima „Nortal“ skaitmeninės transformacijos ir kibernetikos srityje, „Skeleton Technologies“ pažangių energijos kaupimo srityje ir „GaltTec“ kuro elementų energijos srityje, be didelio skaičiaus dvigubos paskirties programinės įrangos įmonių. Išsiskiria „Milrem Robotics“, kurios „THeMIS“ bepiločio antžeminio transporto priemonė yra kovoje išbandyta ir dabar naudojama daugelio ginkluotųjų pajėgų.

Kas ateina: trajektorija yra staigi. Estijos gynybos pramonė išaugo beveik 350 % nuo 2021 m., o eksporto prognozės 2025 m. siekia apie 518 mln. USD, ir šalis ją palaiko 100 mln. eurų valstybiniu „DefenceTech“ fondu (per „SmartCap“), siekiančiu padidinti sektorių nuo ~500 mln. iki 2 mlrd. eurų iki 2030 m. „Milrem“ pereina nuo produktų prie platformų ir partnerystės – įskaitant 2026 m. bendradarbiavimą su Lenkijos PGZ autonomijos ir priešdroninėmis sistemomis, o Estijos startuolių plėtra tęsiasi: 2025 m. pabaigoje dvi Estijos įmonės buvo pasirinktos NATO DIANA antrajam etapui iš daugiau nei 2600 paraiškų.

Latvija – dronų ir ryšių centras

Unikalus pardavimo argumentas: Latvija tapo Europos dronų susibūrimo vieta. Ji įkūrė ir vadovauja tarptautinei Dronų koalicijai, dabar turinčiai 20 valstybių narių – iniciatyvai, kurią gynybos ministerija pati laiko nuopelnu už Latvijos pavertimą tarptautiniu prekės ženklu. Metinis Rygos Dronų summitas tapo tradiciniu renginiu, o 2026 m. jame susirinko koalicijos ministrai ir pramonės atstovai. Nedaug Europos valstybių – bet kokio dydžio – taip valdo visos Europos gynybos iniciatyvą.

Dabartinės stiprybės (iš mūsų kraštovaizdžio): Latvija telkiasi aplink ryšių, autonomines sistemas, kalbos ir DI technologijas bei kritinės infrastruktūros atsparumą. Kraštovaizdyje yra „SPH Engineering“ dronų programinės įrangos ir misijos planavimo srityje, „SUBMerge Baltic“ – autonominių povandeninių transporto priemonių srityje, ir „Tilde“ – mašininio vertimo ir kalbos DI srityje Baltijos kalboms – su nacionaliniais operatoriais, sudarančiais kritinės infrastruktūros sluoksnį. Nacionalinis čempionas LMT yra gynybos technologijų scenos centre. Tačiau proveržis yra „Origin Robotics“. Jos BLAZE naikintuvas sprendžia vieną sunkiausių šiuolaikinės oro gynybos ekonomikos problemų: pigūs atakuojantys dronai paleidžiami masiškai, siekiant išsekinti gynybą, paremtą raketomis, kurios kiekvienam šūviui kainuoja daug kartų daugiau, o autonominis naikintuvo dronas pakeičia šią išlaidų lygtį atgal į gynėjo pusę. 2026 m. vasario mėn. Latvija, Estija ir Belgija gavo pirmuosius BLAZE sistemas – tapo pirmosiomis šalimis Europoje, turinčiomis visiškai autonomią naikintuvo dronų galimybę – pristatytos per kelis mėnesius nuo užsakymo, o ne per kelerius metus, kaip įprastai būna gynybos pirkimuose.

Kas ateina: Latvija pereina nuo koordinatorės prie kūrėjos. LMT dabar vadovauja VANTAGE, šešių šalių Europos gynybos fondo projektui (~11 mln. eurų), skirtam naujos kartos VTOL dronui kurti – ir 2025 m. buvo sėkmingiausi Latvijos EDF metai, finansavimas padidėjo 50 % nuo 2024 m. 2025 m. rugsėjį šalis atidarė Autonominių sistemų kompetencijos centrą, sujungianti operacinius poreikius su viešaisiais pirkimais – įstaiga, dabar atsakinga už BLAZE įvedimą į eksploataciją, o LMT ketverius metus buvo NATO „DiBaX“ eksperimentų sudėtingos aplinkos dronų operacijose integratorius. Bandymų srityje Latvija turi NATO DIANA testavimo centrą 5G, DI ir dideliems duomenims, pastatytą ant Adazi bazės 5G gynybos bandymų aikštelės – tai suteikia čia įsikūrusioms įmonėms realų pranašumą gimtojoje žemėje.

Užsienio dalyviai ir rinkos patvirtinimas

Ryškiausias išorinis signalas, kad ši rinka yra rimtai vertinama, yra tai, kas pasirenka čia statyti. 15 užsienio kilmės įmonių yra iš mūsų kraštovaizdžio; toliau pateikta investicijų informacija yra iš viešųjų šaltinių.

Mūsų kraštovaizdis apima pasaulinius didžiuosius gamintojus ir sparčiai augančias įmones, kurios jau turi Baltijos šalių pėdsaką – tarp jų „Rheinmetall“, „Lockheed Martin“, „KNDS“ (Krauss-Maffei Wegmann), „Patria“, „Helsing“ ir „EDGE Group“. Kai tokio kalibro įmonės palieka savo ženklą, jos patvirtina rinką taip, kaip negali joks politikos dokumentas.

Konkrečiausias nesenas pavyzdys yra „Rheinmetall“ Lietuvoje. 2025 m. lapkritį įmonė pradėjo statyti 155 mm artilerijos amunicijos gamyklą Baisogaloje – iki 300 mln. eurų, ~150 darbo vietų, veiksianti nuo 2026 m. vidurio, kurią Lietuvos pareigūnai apibūdino kaip didžiausią gynybos pramonės investiciją šalies istorijoje. Ir tai nėra vienkartinis atvejis: tuo pat metu Lietuva ir „Rheinmetall“ pasirašė susitarimo memorandumą dėl parako kompetencijos centro, sprendžiantį tai, ką įmonė pavadino pagrindiniu Europos parako tiekimo trukdžiu.

Privatus kapitalas seka tą patį loginį ryšį. 2024 m. pabaigoje NATO inovacijų fondas padarė savo pirmąją Baltijos investiciją, paremdamas Vilniuje įsikūrusią „BSV Ventures“ – fondas yra atskiras transporto priemonė, paremta 24 NATO sąjungininkų, ir jis šį žingsnį vertino kaip pasitikėjimą paverčiant Baltijos šalis pasauliniu giliųjų technologijų ir dvigubos paskirties inovacijų centru. Modelis, apimantis tiek viešuosius, tiek privačius pinigus, yra nuoseklus: gamintojai stato gamyklas čia, o investuotojai finansuoja įmones čia – abu skaito tuos pačius paklausos, talento ir politinio stabilumo signalus.

Ir partnerystės dabar vyksta tiek į rytus, tiek į vakarus. 2026 m. birželį Latvija ir Ukraina pasirašė išsamų gynybos bendradarbiavimo susitarimą, sutelktą į dronus – apimantį Ukrainos kovinės patirties perdavimą bevairių sistemų ir oro gynybos srityje, bendrus mokslinius tyrimus ir plėtrą, taip pat galimą bendrą gamybą ir lokalizaciją – po dronų susitarimo, kurį Ukraina jau buvo sudariusi su Lietuva. Šioms žemėlapio įmonėms tokie susitarimai reiškia tiesioginę prieigą prie sparčiausiai besivystančios dronų karo patirties pasaulyje – o Ukrainos partneriams – kelią į Baltijos šalių tiekėjų bazę.

Baltijos šalys kaip gynybos technologijų platforma

Norisi žiūrėti į Estiją, Latviją ir Lietuvą kaip tris mažas nacionalines rinkas. Mes teigtume, kad tai neteisingas analizės vienetas.

Tai, ką rodo kraštovaizdis, yra labiau panašu į vieną regioninę platformą: 200 įmonių, apimančių ginklų gamintojus, dvigubos paskirties startuolius, infrastruktūros operatorius, saugumo tiekėjus ir juos jungiančius fondus bei tyrimų institutus – daugiausia vietinės kilmės, vis dažniau tarptautinius, ir dabar pritraukiančius rimtų įsipareigojimų iš tarptautinių didžiųjų gamintojų ir NATO remiamo kapitalo. Ji yra vienoje prognozuojamiausių gynybos paklausos aplinkoje Europoje, su ES bendru finansavimu ir sąjungininkų pajėgomis vietoje. Ši platforma netrukus taps dar tankesnė: ES planuojamas „dronų siena“ ir Rytų flango stebėjimas – pirmą kartą pasiūlyti pačių Baltijos šalių – tikimasi pasiekti pradinę operacinę pajėgumą iki 2026 m. pabaigos, kartu su Baltijos gynybos linijos įtvirtinimais, kuriuos trys šalys jau stato. Šioms kraštovaizdyje esančioms įmonėms tai yra daugiamečiai paklausos srautai, formuojami jų kieme.

Įkūrėjui tai reiškia trumpus grįžtamojo ryšio ciklus, realų viešąjį finansavimą ir pasiekiamus galutinius vartotojus. Investuotojui tai reiškia regioną, kur dvigubos paskirties technologijos gali būti išbandytos ir patvirtintos pagal realius reikalavimus prieš plečiant jas visame pasaulyje. Užsienio gynybos įmonei tai reiškia patikimą, gerai įsikūrusią bazę NATO viduje – su vietine tiekimo grandine, prie kurios galima prisijungti, ir keliu į platesnę Šiaurės ir Centrinės Europos rinką.

Ekosistema vis dar bręsta, ir mes neapsimesime kitaip. Tačiau pamatai – talentas, paklausa, kapitalas ir politinis įsipareigojimas – dabar yra matomai įtvirtinti. Baltijos šalys nelaukia, kol taps rimtu gynybos technologijų regionu. Remiantis šio kraštovaizdžio įrodymais, jos jau juo yra.

Jei šis kraštovaizdis yra jūsų rinka, mes norime jus išgirsti. Nuoširdžiai kviečiame, ar esate regiono kūrėjas, jį tyrinėjantis investuotojas, ar įmonė, svarstanti apie įėjimą į Baltijos šalis – susisiekite su „Venture Faculty“ komanda. Peržiūrėkite visą 200 įmonių kraštovaizdį, ginčykite mūsų jo interpretaciją, ir jei jūsų įmonė turėtų būti žemėlapyje ir jos dar nėra, praneškite mums. Tai gyvas dokumentas, ir kitas leidimas bus ryškesnis su jūsų indėliu.

Autoriai: „Venture Faculty“ analitikas, Tomass Vilks ir „Proposal Peak“ įkūrėjas, Edgars Poga